ГЛАВНАЯ Консультации о поступлении Гостевая книга Мир новостей
 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 


все новости...


Эффективность повышения качества продукции

 

8.6. Экономическая эффективность повышения качества продукции, методика ее расчета

Ранее уже отмечалось, что улучшение качества продукции явля­ется одним из важнейших направлений повышения эффектив­ности общественного производства и отдельного предприятия. Экономическая эффективность от улучшения качества про­дукции может быть выражена следующей формулой:

Эффективность = (Качество ∙ Объем выпуска (реализации)) / Затраты.

Эффективность производства может повышаться даже при сокращении объема реализации, но это возможно только в том случае, если качество продукции растет более быстрыми темпа­ми, чем темпы снижения объема выпуска и реализации продук­ции. На практике такой подход к определению эффективности производства от улучшения качества не применяется, так как он труднореализуем по многим причинам.

Для определения экономической эффективности от улучше­ния качества продукции необходимо учитывать следующее:

  • для улучшения качества продукции на предприятии требу­ются дополнительные текущие и единовременные затраты;
  • экономический эффект от улучшения качества продукции проявляется в основном не у изготовителя, а у потребителя;
  • необходимо учитывать полученную экономию от сниже­ния брака;
  • предприятие при улучшении качества продукции получает экономическую выгоду от увеличения выпуска и реализации продукции, роста продажной цены, увеличения экспорта, сниже­ния брака продукции.

В конечном итоге это проявляется в получении дополнитель­ной прибыли на предприятии, которая может быть определена по формуле:

∆П = ∆Пv + ∆Пц ± (Сд – Сбр),

где ∆П — общая дополнительная прибыль от улучшения качества продук­ции; ∆Пv — дополнительная прибыль, полученная предприятием от увеличе­ния объема производства и реализации продукции; ∆Пц — дополнительная прибыль, полученная предприятием от роста продажной цены; Сд — дополнительные затраты на производство и реализацию продук­ции, связанные с улучшением качества продукции; Сбр — величина снижения затрат на производство продукции в связи с сокращением брака.

Для упрощения расчетов величину ∆П можно определить по формуле:

∆П = (Цн – Сн) ∙Vн – (Цст – Сст) ∙Vст,

где Цн, Цст — новая и старая продажная цена; Сст, Сн — себестоимость единицы продукции до и после улучшения ка­чества продукции; Vст, Vн — объем выпуска продукции до и после улучшения качества продукции.

Годовой экономический эффект (Э) от улучшения качества продукции определяется так:

Э = ∆П – Е ∙ К,

где Е — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложе­нии; К — дополнительные капитальные вложения, необходимые предприя­тию для улучшения качества продукции.

Для экономического обоснования капитальных вложений (К), необходимых для улучшения качества продукции, следует определить абсолютный коэффициент эффективности капиталь­ных вложений (Е) и сравнить его с приемлемой для инвестора величиной (Еп,) или рентабельностью активов предприятия (Ra):

Е = ∆П / К.

Если Е > Еп или Е > Ra, то вложение инвестиций в предпри­ятие с целью повышения качества продукции выгодно, и на­оборот.

На основе факторов, влияющих на качество продукции, нет­рудно выявить основные пути повышения качества продукции и ее конкурентоспособности:

  • повышение технического уровня производства;
  • повышение уровня квалификации персонала;
  • совершенствование организации производства и труда, в том числе углубление специализации производства;
  • внедрение выборочного и сплошного входного контроля за качеством поступающих на предприятие сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов;
  • повышение эффективности работы ОТК. Основной упор должен быть сделан не на разбраковку изготовленной продук­ции, а на профилактику производства с целью недопущения вы­пуска недоброкачественной продукции;
  • повышение технического уровня метрологической службы на предприятии;
  • воспитание коллектива в духе гордости за качество выпускае­мой продукции и марку своего предприятия;
  • материальное и моральное стимулирование персонала за вы­сококачественное выполнение своих обязанностей;
  • создание службы маркетинга;
  • внедрение новых, более качественных материалов при изго­товлении продукции;
  • снижение издержек на производство и реализацию продук­ции;
  • изучение требований покупателей к качеству продукции и конъюнктуры рынка;
  • проведение действенной рекламы;
  • установление оптимальной продажной цены и др.

Приведенный перечень можно было бы продолжать, но это все разрозненные мероприятия, реализация каждого из них мо­жет привести к улучшению качества продукции, но не решает проблему качества в целом. Требуется комплексный подход к ре­шению данной проблемы, т.е. на каждом предприятии (особенно на крупном и среднем) должна быть разработана и внедрена сис­тема управления качеством продукции в соответствии со стан­дартом ИСО 9000.

Такая система позволит не только учесть все факторы, кото­рые влияют на качество продукции, но и обеспечить стабильный выпуск качественной продукции на предприятии. Но этого мало. Главное во всем этом – позиция директора предприятия. Если директор понимает значимость проблемы и лично является ини­циатором разработки и внедрения системы управления качест­вом, значит, на предприятии может выпускаться конкурентоспо­собная продукция.
 

Контрольные вопросы

  1. Какова сущность качества продукции как экономической категории?
  2. Какое экономическое и социальное значение имеет повы­шение качества продукции на макро- и микроуровне?
  3. Какие показатели характеризуют качество выпускаемой продукции?
  4. Каковы методы определения конкурентоспособности про­дукции и их сущность?
  5. Каковы факторы, влияющие на качество продукции, и механизм их влияния?
  6. Какая связь между качеством продукции и стандартиза­цией?
  7. Каковы сущность и значение систем управления качеством продукции на предприятии?
  8. Какая связь качества продукции с эффективностью произ­водства? Каков механизм влияния качества продукции на эффективность производства?
  9. Какие возможны пути повышения качества продукции на вашем предприятии?
  10. Какие необходимы условия и предпосылки для решения проблемы повышения качества продукции на предприя­тии?
 
{SITELINK-S457}возврат к пункту 8.5{/SITELINK}         {SITELINK-S249}в содержание{/SITELINK}         {SITELINK-S483}переход к 9-й главе{/SITELINK}

Учимся бизнесу истории успеха  Система управления качеством на предприятии  18.2 18.3 18.4 Экономическая сущность инвестиций  Понятие и классификация инвестиций  Экономическая эффективность инвестиций  Инвестиционная политика предприятия Источники финансирования инвестиций  

 
   
Книги
Банк рефератов
Курсовые проекты работы
Сборник научных статей

Курс Валют Информер
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО(EUR)//-//
Доллар США(USD)//-//
Чешская крона(CZK)//-//
Фунт стерлингов(GBP)//-//