ГЛАВНАЯ Консультации о поступлении Гостевая книга Мир новостей
 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 


все новости...


Цели деятельности предприятия

 
1.2. Основные цели и функции предприятия в условиях рынка
 
Во многих учебниках и учебных пособиях указывается, что ос­новной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. На наш взгляд, это утверждение верно, но вряд ли до­статочно полно. Не менее важной задачей любого предприятия в условиях рынка признается обеспечение стабильной финансовой устойчивости в работе. Данная задача состоит не только в получе­нии, а в устойчивом получении прибыли, однако добиться этого не так-то просто.

Предприятия могут добиться устойчивого получения прибы­ли, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции. Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следую­щие «краеугольные камни» управления предприятием: эконо­мичность, финансовая устойчивость, прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигался:
  • определенный результат при наименьших затратах - прин­цип минимизации;
  • при заданном объеме затрат наибольший результат — прин­цип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разу­меющееся требование — не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т.е. работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятель­ность предприятия, при которой оно могло в любой момент вре­мени расплатиться по своим долгам или собственными средства­ми, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшая цель предпринимательской деятельности — превыше­ние результатов над затратами, т.е. достижение возможно боль­шей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеаль­ным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

  1. выпускать высококачественную продукцию, систематичес­ки ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
  2. рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
  3. разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
  4. систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
  5. заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
  6. обеспечивать конкурентоспособность предприятия и про­дукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
  7. проводить гибкую ценовую политику и осуществлять дру­гие функции.

Но при этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. А целью предприятия может быть не только получение максимальной прибыли, но и возрас­тание стоимости фирмы.

Выработка успешной стратегии начинается с определения «миссии» фирмы, общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, главной целью предприя­тия на определенном этапе может быть не получение максималь­ной прибыли, а завоевание рынка. Тогда получение максималь­ной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возмес­тить недополученную прибыль.

И в современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получе­ние прибыли находится далеко не на первом месте. Руководите­ли многих предприятий считают, что для них наиважнейшей за­дачей на данном этапе являются реализация продукции, возмож­ность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть «на плаву». Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономики скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойствен­ные рыночной экономике.
 
 
{SITELINK-S277}возврат к п.1.1.{/SITELINK}         {SITELINK-S249} в содержание{/SITELINK}            {SITELINK-S279}переход к п. 1.3.{/SITELINK}

Окружающая природная среда  Основные производственные фонды  Производственная мощность предприятия Анализ оборотных средств предприятия  Предприятие в рыночных отношениях Факторы влияющие на эффективность  Государственное регулирование экономики Государственное вмешательство в экономику  Методы государства  Отраслевая структура хозяйства  

 
   
Книги
Банк рефератов
Курсовые проекты работы
Сборник научных статей

Курс Валют Информер
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО(EUR)//-//
Доллар США(USD)//-//
Чешская крона(CZK)//-//
Фунт стерлингов(GBP)//-//