ГЛАВНАЯ Консультации о поступлении Гостевая книга Мир новостей
 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 


все новости...


Эффективность деятельности предприятия

 

Тема "Повышение эффективности деятельности организации в условиях максимальной загрузки производственных мощностей (на примере предприятия ОАО «Прожектор»)"

Авторы: ассистент Ханадеева Е.А. и старший преподаватель Викторова Т.С., Филиал Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московского Государственного индустриального университета в г. Вязьме Смоленской области
 
Описание научной работы

Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей организации и степени использования основных производственных фондов является производственная мощ­ность.

Эффективность загрузки производственной мощности напрямую отражается на финансовых результатах деятельности организации:

недостаточное использование производственных мощностей организацией приводит к необоснованным финансовым затратам на содержание оборудования; потере прибыли из-за недовыпуска продукции;

максимальная загрузка производственных мощностей свидетельствует о невозможности получения дополнительной прибыли за счет увеличения объема выпуска, возникает необходимость дополнительных затрат на приобретение нового оборудования.

В связи с этим, очень важное влияние на эффективность использования и загрузки производственных мощностей имеет правильное составление производственной программы и планов производства.

Существует много методов составления планов, одним из которых является сетевое планирование. Данный метод дает возможность не только экономически рассчитать входные и выходные параметры производства, графически изобразить производственный процесс, но и позволяет выявить скрытые резервы производства, которые могут быть использованы и приносить дополнительную прибыль даже в условиях максимальной загрузки производственных мощностей.

На основании этого, можно утверждать, что недостаточность методической проработки вопросов влияния сетевого планирования на использование производственных мощностей организации является актуальной темой.

Цель данной научной работы состоит в выработке рекомендаций по повышению эффективности использования производственных мощностей.

Задачи научной работы:

исследовать влияние сетевых графиков на равномерность и эффективность загрузки производственных мощностей;

проанализировать использование производственных мощностей в конкретной организации;

разработать рекомендации по повышению эффективности использования производственных мощностей на ОАО «Прожектор».

Предметом исследования данной научной работы является эффективность использования производственных мощностей.

Объектом анализа является Открытое Акционерное общество «Прожектор».

Научная новизна работы: дано обоснование влияния сетевого планирования на загруженность производственных мощностей и разработаны первоочередные мероприятия по повышению эффективности использования производственных мощностей.

На основании анализа технико-экономических параметров деятельности ОАО «Прожектор» было выявлено, что имеющиеся производственные мощности организации загружены на 96%. Увеличение прибыли в условиях ограниченности финансовых ресурсов и максимальной загрузки производственных мощностей возможны благодаря внесению изменений в производственную программу.

Предприятие осуществляет дополнительные услуги – изготовление продукции с учетом особенностей производства организации-покупателя, что позволяет увеличить цену конечного продукта на 10%.

Осуществление разработки новой модификации продукции и адаптации ее к особенностям производства организации-покупателя осуществляет группа научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Согласно существующему плану-графику организации работ данная группа может обработать только три заказа в год.

Путем применения метода сетевого планирования были выявлены резервы производственных мощностей, временных и трудовых затрат, оптимизирована работа данной группы и составлен новый план-график.

Предложенные мероприятия позволили увеличить количество обрабатываемых дополнительных заказов на 7356,7 тыс. кВт. за счет сокращения срока выполнения заказа на 18 дней и корректировки плана-графика организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

В результате этого прибыль от выполнения дополнительных заказов увеличиться на 41469,55 тыс. руб.

При написании научной работы использовались: учебная литература, научная литература, периодические издания, отчетность ОАО «Прожектор» за 2004 – 2006 г.г., документация конструкторского и технологического отделов организации. При написании использовалась методика финансово-экономического анализа, сетевого планирования, а так же анализа, синтеза, абстрагирования и моделирования.

Результатом данной научной работы является составление нового план-графика загрузки производственных мощностей, путем выявления производственных резервов и оптимизации работы группы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Практическая ценность заключается в легкости и беззатратности введения этого метода планирования в организации, что было отмечено и руководством исследуемого завода.
 

Сделки РЕПО  Будущее России Логистические системы Социальные технологии Перспективы развития России  Анализ экономической деятельности  Сироткин скачать Волкова  экономика организации предприятия  Cавицкая анализ  

 
   
Книги
Банк рефератов
Курсовые проекты работы
Сборник научных статей

Курс Валют Информер
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО(EUR)//-//
Доллар США(USD)//-//
Чешская крона(CZK)//-//
Фунт стерлингов(GBP)//-//