ГЛАВНАЯ Консультации о поступлении Гостевая книга Мир новостей
 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 


все новости...


Сущность понятия внутрифирменное планирование

 

Термин «планирование» в различные исторические периоды трактовался по разному, но его сущность и содержание было практически одним и тем же. Проанализируем понятие «планирование» с разных авторских позиций (таблица 1).

Таблица 1 – Сущность планирования с точки зрения различных авторов 

Автор

Определение

Шепеленко Г.И.

построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели [6]

Бухалков М.И.

взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей [1]

Одинцова Л.А.

процесс, основанный на определенных теоретических и методологических положениях, т.е. система требований, принципов и методов [5]

Горемыкин В.А.

процесс разработки и последующего контроля за уходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. В общем случае это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей [3]

Ильин А.И.

средство обоснования любого дела; служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения постановленных целей [4]

Выварец А.Д.

процесс определения целей функционирования предприятия на определенную перспек­тиву, выработки способов и путей их реализации, а также установ­ления реальных возможностей ресурсного их обеспечения [2]

Анализируя данные таблицы 1 можно отметить, что большинство авторов рассматривают планирование как одну из форм предвидения будущего, определение перспектив и проекции в будущее. Но есть авторы, которые рассматривают планирование как инструмент достижения эффективности деятельности предприятия посредством разработки, контроля и последующей корректировки планов.

Однако, как отмечает в своей диссертационной работе Филько И.В., что зарубежные экономисты подходят к рассмотрению определения планирования несколько по-другому. В определении они резко подчеркиваю жизненную необходимость планирования для компаний в условиях рынка. Тоже самое можно отметить в высказываниях известных философов.

«Плановое начало есть, в сущности, начало предвидения. Плановое начало необходимо присутствует в каждом элементе предприятия» – отмечает Г.Черч. И.Гете утверждал: «Большая часть бед во всем мире происходит от того, что люди недостаточно точно понимают свои цели. На­чиная возводить здание, они тратят на фундамент слишком мало усилий, чтобы могла выстоять башня».

Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую проводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге – на плане, а только потом в реальной действительности.

Компенсационное плановое регулирование известно человечеству с давних пор. На ранних стадиях человеческого общества оно применялось для сглаживании (компенсации) отрицательного воздействия природных явлений на обеспечение населения продуктами питания. Известно, что еще в Библии Иосиф рекомендовал египетскому фараону в урожайные годы закупать зерно в больших количествах, а в засушливые периоды, когда возникает недостаток хлеба, направлять созданные запасы зерна на рынок. Как видно, за две тысячи лет до новой эры уже применялась плановая операция, которая теперь широко распространялась плановая операция, которая теперь широко распространена в развитых странах мира и называется продовольственной интервенции.

Как и при организации любой иной деятельности, эффективность планирования зависит от применяемых методов и выбранных инструментов. Поэтому рассмотрение и анализ инструментов планирования позволить получить систематизированные данные, что будет способствовать выбору наиболее эффективных из них в соответствии со спецификой деятельности предприятия.
 
  1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е издание, испр. – М.: ИНФРА-М, 2008.– 416с. – (Высшее образование).
  2. Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов, обуч. по спец.: 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 543с.
  3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2007. – 609 с. – (Основы наук).
  4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. – Мн.: Новое знание, 2004. – 5 изд., стереотип. – 635с.
  5. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Л.А. Одинцова. – М.: Академия, 2007. – 272 с.
  6. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие для студентов экономических факультетов и вузов / Г.И. Шепеленко. – 6-е изд., доп. и переработ. – Ростов-н/Д: МарТ
 
{SITELINK-S963}к общему списку{/SITELINK} / {SITELINK-S964}1{/SITELINK} / {SITELINK-S965}2{/SITELINK} / {SITELINK-S966}3{/SITELINK} / {SITELINK-S967}4{/SITELINK} /

Технологии перевозки грузов Создание транспортной системы Транспортно-экспедиторское обслуживание Перспективы развития транспортной системы России Планирование в организации Принципы и методы планирования Процесс и организация планирования на предприятии Инструменты внутрифирменного планирования Неформальная экономика Сегментация неформальной экономики 

 
   
Промышленное предприятие как субъект рыночных отношений
Основные средства предприятия
Оборотные средства предприятия
Нормирование оборотных средств
Сырьевые ресурсы предприятия
Трудовые ресурсы предприятия
Издержки предприятия и себестоимость продукции
Качества продукции, выпускаемой предприятием
Формирование финансовых результатов предприятия. Ценовая политика предприятия
Инвестиционная политика
Научно-технический прогресс – основа развития производства
Формы организации общественного производства
Функционирование предприятия
Организация нормирования труда на предприятии
Планирование в организации
Порядок образования и ликвидации предприятия
Экономическое значение концентрации производства
В Азии заключено 5 из 10 крупнейших сделок IPO в 2013 году
Госдума России объявила амнистию предпринимателям
"Газпром" решил не давать Украине авансы за транзит с 1 января 2015 года
ООН выделила Беларуси $35 млн. на экологические проекты
ЕС и США начали переговоры по созданию зоны свободной торговли

Курс Валют Информер
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО(EUR)//-//
Доллар США(USD)//-//
Чешская крона(CZK)//-//
Фунт стерлингов(GBP)//-//