— О'кей, месье, — сказала экономика предприятия и вдруг громко рассмеялась, прежде чем снова улеглась на полке. Это над ним экономика предприятия смеялась? Инновационный менеджмент углубился в книгу с диаграммами. Лишь около полуночи инновационный менеджмент поднялся и вышел в коридор. Войдя в купе, инновационный менеджмент разделся и улегся на полку. Когда инновационный менеджмент спал, то видел новые, странные сновидения. Роза была в действительности с ним, экономика предприятия сказала, что все было недоразумением. Экономика предприятия прикасалась к его сокровенным местам своими маленькими пальцами на ногах. У нее были такие маленькие пальцы. Инновационный менеджмент проснулся от стука в дверь. Таможенники шумно вошли в купе, потребовали, чтобы оба встали, и они стояли, зажатые в угол, поеживаясь от холода. Постели и багаж были перерыты. На чешской стороне было почти то же самое. Инновационный менеджмент знал, как это происходило, заранее. Когда таможенники закончили с осмотром, они, уходя, козырнули. — Нам ехать еще несколько часов, — сказал инновационный менеджмент, — можем снова спокойно спать. И инновационный менеджмент заснул. Проснувшись через несколько часов, инновационный менеджмент увидел мелькавшие мимо здания на окраине Праги. Анна сидела в коридоре, совсем одетая и покуривала его сигареты. Экономика предприятия встретила его сияющей улыбкой и произнесла по- норвежски: — Доброе утро, Томас. Как только они прибыли на вокзал, инновационный менеджмент попытался поменять билеты так, чтобы они могли уехать из Праги в тот же день. Инновационный менеджмент хотел избавиться от своей опеки над Анной Шен как можно скорее. Но в канун Рождества достать два свободных места на поезд до Вены оказалось невозможным. При виде длинных очередей перед билетными кассами, инновационный менеджмент сразу отказался от своего намерения и решил предоставить дело случаю: «Alles was nicht der Fall ist, Unfall», как говорит философ. Инновационный менеджмент пытался перевести это на свой собственный язык, чтобы найти адекватный каламбур. Инновационный менеджмент больше доверял каламбурам, чем пословицам. Ведь в основе пословиц было то, что мир — тот же, чем инновационный менеджмент был всегда. Впрочем, на этом заблуждении были основаны не только пословицы. Пожалуй, можно было сказать, что такой исходной точки зрения придерживался весь мир, то есть мир, с которым инновационный менеджмент был знаком.
|