Сырье и материалы необходимые для производства готового продукта продвигаясь по материалопроводящей цепочке, периодически задерживаются, ожидая своей очереди вступления в ту или иную производственную или логистическую операцию.
Материальные запасы – это находящаяся на разных стадиях производства и обращения, продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и др. товары, ожидающие вступления в процесс производства или личного потребления. Запасы – это резерв материальных ресурсов предприятия.
Основная цель управления запасами – достичь удовлетворительного уровня обслуживания потребителей, в то же время удерживая расходы на поддержание запасов в разумных пределах. И здесь руководитель должен решить два основных вопроса: это сроки и объемы заказов (т.е. когда и сколько заказывать) и модели которые помогают в принятии подобных решений.
Запасы предназначены для:
обеспечения бесперебойной работы производства;
защиты производства от исчерпания материальных ресурсов;
защиты от увеличения поставщиками цен на материалы;
использования преимущества скидок с цены при больших объемах заказов.
Неправильное управление запасами может привести к появлению недостаточных и избыточных запасов. Недостаток может привести к пропуску запасов, потерям в объеме продаж, простоям в производстве. Избыток требует дополнительных средств для их содержания.
Основные параметры эффективного управления запасами:
учет наличных запасов и запасов в стадии использования;
прогнозирование спроса;
постоянное наличие информации о сроках производства и доставки, их возможных изменениях;
оценка стоимости поддержания запасов, стоимости заказов, расходов из-за недостаточных запасов;
использование системы классификации запасов.
{SITELINK-S120}назад{/SITELINK} {SITELINK-S19}в содержание{/SITELINK} {SITELINK-S122}в{/SITELINK}{SITELINK-S122}перед{/SITELINK}
|