ГЛАВНАЯ Консультации о поступлении Гостевая книга Мир новостей
 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 


все новости...

купить четки из янтаря


4.7. Система складирования как основа рентабельности работы склада

 

Общая концепция решения складской системы в первую очередь должна быть экономичной. Экономический успех обеспечивается в случае, если планирование и реализация складской системы рас­сматриваются с точки зрения интересов всей фирмы, являясь лишь частью общей концепции склада. А рентабельность склада и будет, в конечном счете, основным критерием выбранной общей концепции

Система складирования (СС) предполагает оптимальное разме­щение груза на складе и рациональное управление им. При разра­ботке системы складирования необходимо учитывать все взаимосвя­зи и взаимозависимости между внешними (входящими на склад и исходящими из него) и внутренними (складскими) потоками объекта и связанные с ними факторы (параметры склада, технические сред­ства, особенности груза и т. д.). Разработка СС основывается на выборе рациональной системы из всех технически возможных систем для решения поставленной задачи методом количественной и качест­венной оценки. Этот процесс выбора и оптимизации предполагает выявление связанных между собой факторов, систематизированных в несколько основных подсистем:

складируемая грузовая единица;

вид складирования;

оборудование по обслуживанию склада;

система комплектации;

управление перемещением груза;

обработка информации;

«здание» (конструктивные особенности зданий и сооружений).

Каждая подсистема включает в себя целый ряд возможных элементов. Это означает, что альтернативный выбор всех конку­рентных вариантов должен осуществляться в определенной последовательности с учетом технико-экономической оценки каждого из них.

Выбор рациональной системы складирования должен осущест­виться в следующем порядке:

определяются место склада в логистической цепи и его функции;

устанавливается общая направленность технической оснащен­ности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая);

определяется задача, которой подчинена разработка системы складирования;

выбираются элементы каждой складской подсистемы;

создаются комбинации выбранных элементов всех подсистем;

осуществляется предварительный выбор конкурентных вариантов из всех технически возможных;

проводится технико-экономическая оценка каждого конку­рентного варианта;

осуществляется альтернативный выбор рационального вари­анта.

В качестве критериев технико-экономической оценки могут быть применены: показатель эффектив­ности использования складской площади и объема; показатель общих затрат на 1 т. товара, связанных с оснащенностью склада по данному варианту. Показатель эффективности использования склад­ской площади и объема показывает, насколько эффективно исполь­зуется складское пространство при установке конкретных видов обо­рудования, а экономический показатель дает возможность оценить затраты, связанные с их приобретением и эксплуатацией.

Осуществляя выбор систем складирования на практике, необходимо помнить, что в одном складском помещении возможно сочетание различных вари­антов в зависимости от перерабатываемого груза. Выбор элементов складских подсистем ведется с помощью схем и диаграмм или разработанных программ на ЭВМ. Это обеспечивает методический подход с учетом всех возможных вариантов.
 

{SITELINK-S126}назад{/SITELINK}              {SITELINK-S19}в содержание{/SITELINK}            {SITELINK-S128}в{/SITELINK}{SITELINK-S128}перед{/SITELINK}


4.2. Виды материальных запасов 4.3. Системы управления запасами на предприятии 4.4. Учет и оценка материальных запасов 4.5. Основные функции и задачи складов в логистической системе 4.6. Определение оптимального количества складов. Определение места расположения склада. 5.1. Основные функции управления 5.2. Междункциональная организация управления материальными потоками  5.3. Контролинг в логистических системах 5.4. Доходы, издержки и прибыль в теории и практике логистической системы 5.5. Инвестиции и риски в логистической системе 

 
   
Рабочая программа и тематика
Краткий курс лекций
Тесты
Эффективность применения логистического подхода

Курс Валют Информер
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО(EUR)//-//
Доллар США(USD)//-//
Чешская крона(CZK)//-//
Фунт стерлингов(GBP)//-//