ГЛАВНАЯ Консультации о поступлении Гостевая книга Мир новостей
 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 


все новости...

купить справку из бассейна


6.2. Тенденции организационных изменений

 

Проведение корректировки структуры должно быть оправдано, в соответствии с измененными условиями. Наиболее часто встречающиеся причины:

неудовлетворительное функционирование предприятия (снижение производительности труда, повышение себестоимости и т.д.);

перезагрузка высшего руководства (необходимость перераспределения прав и функций);

отсутствие ориентации на перспективу;

разногласия по оргвопросам (например, смена руководства);

рост масштабов деятельности;

объединение хозяйственных субъектов;

изменение технологий управления;

влияние технологии производственных процессов;

внешняя экономическая обстановка.

 

{SITELINK-S66}назад{/SITELINK}              {SITELINK-S23}в содержание{/SITELINK}            {SITELINK-S68}вперед{/SITELINK}


5.1. Организационная обособленность предприятий 5.2. Виды организаций субъектов хозяйствования 5.3. Формы организационных объединений (ассоциативные формы) 5.4. Типы организации. Новое в типах организации 6.1. Анализ и формирование организационных структур 6.3. Реорганизация: этапы и методы 6.4. Определение эффективности организационных изменений 6.5. Организация и управление, субъекты организаторской деятельности 7.1. Культура как продукт цивилизации 7.2. Понятие, содержание, типология организационной культуры  

 
   
Краткий курс лекций
Тесты
Презентации
Истории успеха
Истории развития некоторых компаний

Курс Валют Информер
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО(EUR)//-//
Доллар США(USD)//-//
Чешская крона(CZK)//-//
Фунт стерлингов(GBP)//-//